SOCIAAL TERNEUZEN

VOORUITSTREVEND, BETROKKEN EN RECHTVAARDIG

SOCIAAL TERNEUZEN  is een onafhankelijke partij die een vooruitstrevende politiek in de gemeente Terneuzen verwezenlijkt, waarbij zij maatschappelijke en politieke vraagstukken zo pragmatisch mogelijk benadert. We streven naar een open, democratische en duurzame samenleving met meer burgerparticipatie, waarbij nadrukkelijk rekening wordt gehouden met de zwakkeren in de samenleving

 

FIJN DAT U LID WILT WORDEN!

Welkom bij Sociaal Terneuzen, waar uw stem écht telt.

✅ Met uw lidmaatschap (€20 per kalenderjaar) steunt u onze ideeën én inzet voor een sterker Terneuzen.

✅ Praat mee in onze steunfractie en denk actief mee over lokale thema’s.

✅ Of steun ons als lijstduwer, zonder verdere verplichtingen—en vergroot zo onze slagkracht tijdens verkiezingen!

Meld u aan door uw gegevens en telefoonnummer te mailen naar:

👉 sociaal-terneuzen@outlook.com Wij regelen het graag voor u!

Samen maken we Terneuzen socialer, sterker en toekomstbestendig.

Sluit u aan—uw betrokkenheid maakt het verschil! 💪

 

 

Op 11 juni is onze gemeenschap getroffen door een onvoorstelbare tragedie. Bij een ernstig ongeluk zijn drie leerlingen en de directeur van basisschool De Warande in Axel om het leven gekomen. Drie andere kinderen vechten nog voor hun herstel in het ziekenhuis. .

Onze gedachten gaan uit naar de ouders, broers, zussen, opa´s en oma´s, verdere familieleden, klasgenoten, leerkrachten en iedereen die hen liefheeft. Voor hen is het verdriet bodemloos. Woorden kunnen dit verlies niet verzachten, maar we hopen dat zij zich gedragen weten door de warmte en nabijheid van de mensen om hen heen.

Ook denken we aan de kinderen en begeleiders die getuige waren van het ongeluk. Wat zij hebben meegemaakt, laat diepe sporen na. We wensen hen alle steun, rust en liefde die nodig is om dit te kunnen dragen.

Als fractie en steunfractie van Sociaal Terneuzen leven wij intens mee met iedereen die door deze tragedie is geraakt. We hopen dat er veel armen om hen heen geslagen worden, dat er ruimte is voor tranen, stilte en herinneringen, en dat de gemeenschap hen vasthoudt — vandaag, morgen en in de tijd die komt.

fractie en steunfractie Sociaal Terneuzen

1.Ingrid Wojtal - Raadslid 

 

2. Jeffrey van der Kooy - commissielid (fractievolger)

3. Jack d'Hooghe - commissielid (fractievolger)                                                                                                                          

Steunfractie

Een gemeentelijke steunfractie vormt het stevige fundament onder het werk van de raadsfractie van Sociaal Terneuzen. Het is de plek waar betrokken inwoners, experts en vrijwilligers samenkomen om de fractie te versterken met kennis, creativiteit en daadkracht. Dankzij deze brede basis kan Sociaal Terneuzen niet alleen meer werk verzetten, maar ook dichter bij de leefwereld van inwoners blijven.

ONZE STEUNFRACTIELEDEN

    Said Duale                                     Zuiddorpe

        Carlo en Ilona de Groff                 Sas van Gent

    Egbert van Es                                Terneuzen

Nadine Roskam                             Sluiskil

    Diana Roelands                             Zuiddorpe

    Corrie Kaijser                                Terneuzen

   Femke Kay – Bleyenberg             Terneuzen

         Jos Compiet                                   Zaamslagveer

 

DE   JAARREKENING  2025

De jaarrekening 2025 van de gemeente Terneuzen, laat een positief saldo zien van €10,9 miljoen. Het resultaat bestaat vrijwel volledig uit incidentele meevallers: de decembercirculaire, realisatiestimulans, lagere energiekosten, hogere leges door enkele grote projecten en btw-compensatie.

Tegelijkertijd is er sprake van onderuitputting. Van de totale investeringsopgave van €240 miljoen is slechts €90,7 miljoen gerealiseerd. Er staat nog €144 miljoen aan restantkredieten open. Dat betekent dat de kapitaallasten de komende jaren fors zullen stijgen.

Daarbovenop komen grote structurele risico’s:

  • De kosten voor jeugdhulp en Wmo blijven stijgen, terwijl de compensatie vanuit het Rijk onvoldoende is.
  • Vanaf 2028 ontstaat het bekende ‘financieel ravijn’ door een dalend accres in het Gemeentefonds.
  • Grote projecten zoals Campus Terneuzen (€106 miljoen restantkrediet), de Binnenstad en de renovatie van het Stadhuis zijn financieel omvangrijk, gevoelig voor prijsstijgingen.
  • De gemeente heeft aanzienlijke grondposities met risico’s door marktontwikkelingen, rentestijging en vertraging in woningbouw.
  • Onze regio kampt met krimp, vergrijzing, een krappe arbeidsmarkt en een hoge zorgvraag – factoren die de structurele druk verder vergroten.

Voor Sociaal Terneuzen betekent dit dat we terug moeten naar de kern: een goed, toekomstbestendig schoolgebouw dat aansluit bij de behoeften van leerlingen en personeel. Niet een grootschalige campus waarvan de omvang, risico’s en structurele lasten nog steeds niet helder zijn.

Door realistische keuzes te maken en onze middelen verstandig in te zetten, houden we ruimte om de gevolgen van toekomstige risico’s op te vangen en blijft Terneuzen financieel gezond – ook in de jaren die komen.

Onze reactie op de motie van 12 mei 2026

 De eerste extra raadsvergadering van deze periode begon meteen met grote tegenstellingen. En dat is niet vreemd, want er was al veel gebeurd vóór we überhaupt in de raadszaal zaten.

In het vroege verkenningstraject – uitgevoerd door een extern, gekwalificeerd verkenner – besloten partijen uit de oude coalitie om het proces te doorkruisen. Zij belden de verkenner met de mededeling dat zij verder zouden gaan met de oude coalitie en het heft zelf in handen zouden nemen. De samenwerking met de verkenner werd daarop per direct beëindigd omdat deze partijen toch een  meerderheid hebben in de raad.

Tijdens de raadsvergadering werd deze gang van zaken besproken. De formerende partijen gebruikten woorden als stabiliteit, continuïteit en goed voor de inwoners. Maar laten we eerlijk zijn: de vorige bestuursperiode kende juist weinig stabiliteit — met een vertrekkende wethouder, een vertrekkende burgemeester en een wethouder die van partij wisselde.

De nu voorliggende motie vraagt de raad om een nieuwe informateur aan te wijzen.  Maar deze motie komt juist van de partijen die eerder het proces van de verkenner hebben doorkruist en nu de regie terugpakken en alles zelf gaan regelen. De  verkiezingsuitslag wordt  niet gerespecteerd  en partijen worden uitgesloten. Dat heet geen democratie.

De stabiliteit en bestuurlijke continuïteit waar men over spreekt gaat in de praktijk enkel  om het behouden van de bestaande wethouderszetels door de oude coalitie. Dat is geen nieuwe koers, maar een voortzetting van het model dat tot  onrust leidde.

Er wordt ook gesproken over een breed gedragen akkoord, dat recht doet aan de twaalf partijen in de raad. Het blijken loze woorden te zijn, want dit akkoord wordt door 7partijen niet gedragen, waaronder de grootste partij van de gemeenteraad.

Wij hebben samen met de 6 andere oppositiepartijen tegen de motie gestemd omdat we vóór een transparant, zorgvuldig en inclusief proces zijn — een proces dat recht doet aan de verkiezingsuitslag én aan de diversiteit van de raad.

 

Brandveiligheid mag niet leiden tot financiële nood: Sociaal Terneuzen komt op voor bewoners flat Peter van Anrooylaan

De bewoners van de flat aan de Peter van Anrooylaan in Terneuzen verkeren in grote onzekerheid. Wat begon als een noodzakelijke controle op brandveiligheid, is uitgelopen op een financieel drama. Bewoners worden geconfronteerd met rekeningen die oplopen tot wel €27.000,- per huishouden. Sociaal Terneuzen vindt dat de menselijke maat volledig uit het oog is verloren en vraagt dringend actie van het college.

In 1990 werd de glazen pui van de flat geplaatst met volledige toestemming en vergunning van de gemeente. Nu, decennia later, zijn de regels veranderd. De Veiligheidsregio oordeelt dat de pui weg moet om veilige vluchtwegen te garanderen.
Hoewel Sociaal Terneuzen het belang van brandveiligheid volledig onderschrijft, mag de rekening niet zomaar volledig bij de bewoners worden neergelegd. "Mensen hebben destijds te goeder trouw gehandeld," stelt de fractie. "Dat de overheid nu een inhaalslag maakt in controles, mag niet betekenen dat bewoners hun huis uit worden gejaagd door onbetaalbare kosten."

De cijfers liegen er niet om. De kosten voor het verwijderen van de constructie, het aanpassen van de gevels (nu nog enkel glas), het plaatsen van balustrades en nieuwe brandveilige voordeuren zijn enorm:
Directe kosten: Gemiddeld €18.000,- per woning (en €1.900,- extra voor garagehouders).
Met lening: Door rente loopt dit bedrag op naar €21.000,- (10 jaar) tot zelfs €26.000,- (20 jaar).
Servicekosten: Voor veel bewoners betekent dit een stijging van de maandlasten met maar liefst €182,-.
De harde deadline van 1 januari 2027, waarbij de gemeente dreigt met handhaving en dwangsommen, zorgt voor slapeloze nachten.

Sociaal Terneuzen heeft inmiddels een officieel verzoek om inlichtingen ingediend bij het college. Wij willen weten hoe de gemeente deze bewoners gaat ondersteunen. De zorgplicht van een gemeente houdt namelijk niet op bij brandveiligheid; de gemeente heeft ook een zorgplicht voor het vertrouwen van haar burgers en hun financiële stabiliteit.
De gemeente heeft destijds de vergunning verleend en moet daarom medeverantwoordelijkheid nemen voor de financiële oplossing.
Stop het dreigen met dwangsommen zolang er geen haalbaar financieel plan ligt voor de bewoners.
Wij roepen het college op om samen met de bewoners en de VRZ te zoeken naar een oplossing die veiligheid biedt zonder dat mensen hun huis verliezen.
Sociaal Terneuzen blijft de situatie op de voet volgen. Veiligheid is een recht, maar een betaalbaar dak boven je hoofd is dat ook.

JEUGDHULP ZEELAND — Waarom een zienswijze noodzakelijk blijft

De Zeeuwse jeugdhulp staat opnieuw op een kruispunt. Terwijl Jeugdhulp Zeeland opgaat in de nieuwe gemeenschappelijke regeling Sociaal Domein en Jeugdzorg Zeeland, schuiven voorzieningen over het schaakbord zonder dat duidelijk is wat dit betekent voor kinderen, ouders en gemeenten. Wij blijven kritisch: zeker na het verdwijnen van de Klim, hoe borgen we stabiliteit, kwaliteit en echte nabijheid in plaats van nóg een bestuurlijke verschuiving?

Ook voor de nieuwe Jeugdregio Zeeland besloot de raad geen zienswijze in te dienen. Maar juist hier is de noodzaak misschien nog groter. Want de keuzes die nu worden gemaakt, bepalen hoe jeugdhulp in Zeeland de komende jaren wordt georganiseerd — en hoeveel invloed gemeenten daar nog op hebben. De nieuwe module jeugdhulp schuift grote bevoegdheden naar de regio. Formeel tijdelijk, maar in de praktijk voor jaren vastgezet door contracten die tot 2031 lopen. Wie nu zegt “we kunnen het later altijd terughalen”, onderschat hoe hard die afspraken straks vastliggen. Als we eenmaal regionaal inkopen, regionaal contracteren en regionaal sturen, is terugdraaien vrijwel onmogelijk zonder contractbreuk.

Daar komt bij dat de regionale inkoop,  gemeenten afhankelijk maakt van één uitvoeringsorganisatie. De grootste kostenpost binnen het sociaal domein — jeugdhulp — verschuift daarmee naar een plek waar raden minder grip op hebben. En dat terwijl de financiële risico’s groot zijn: volume-eisen van aanbieders, mogelijke over-inkoop, stijgende loonkosten, en verschuiving van problemen naar andere domeinen zoals Wmo en onderwijs.

Een zienswijze was een kans geweest om te zeggen: werk dit verder uit, borg de democratische controle, maak de risico’s inzichtelijk en zorg dat gemeenten niet vastlopen in een structuur die meer belooft dan ze kan waarmaken. Die kans is niet benut. Wij blijven ons daarom inzetten voor een jeugdhulpstructuur die werkt voor kinderen, gezinnen en professionals — en die democratisch controleerbaar blijft. Want jeugdhulp is te belangrijk om te baseren op aannames, onduidelijkheden en goede bedoelingen alleen.

NIEUWE GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING  SOCIAAL DOMEIN ZEELAND — Waarom een zienswijze nodig is geweest

De raadsvergadering is voorbij. De meerderheid van de raad besloot dat een zienswijze op de nieuwe Gemeenschappelijke Regeling Sociaal Domein Zeeland niet nodig was. Maar wie het dossier goed leest, ziet dat dit juist het moment was om wél een signaal af te geven.

Want achter de mooie woorden over samenwerking en efficiëntie schuilt een werkelijkheid die nog te weinig is uitgewerkt. We staan op het punt vier organisaties samen te voegen tot één regionale uitvoerder die straks verantwoordelijk wordt voor een groot deel van het sociaal domein. Het is een grote stap die professionals, budgetten en de democratische grip van gemeenteraden direct raakt.

Sociaal Terneuzen heeft dit belangrijke document goed gelezen en heeft gezien dat de financiële basis nog niet stevig genoeg is. Reserves zijn onduidelijk, risico’s niet doorgerekend en er ontbreekt een openingsbalans. Niemand kan weten hoe gezond de nieuwe organisatie financieel zal starten. En als we dit niet weten kunnen we niet beoordelen of de voorgestelde kosten verantwoord zijn.

De nieuwe gemeenschappelijke regeling krijgt een belangrijke rol in beleidsontwikkeling, wat eigenlijk de taak van de gemeente is. Het beleid zou zomaar kunnen verschuiven van de lokale raad naar een regionale organisatie die verder van onze inwoners afstaat. Hierover zouden scherpe afspraken gemaakt moeten worden. Een zienswijze zou het signaal geweest zijn om het fundament steviger te maken, de risico’s uit te werken, de democratische controle te borgen  en inzicht te verkrijgen in de financiële positie.

De wethouder stond niet open voor de inbreng van Sociaal Terneuzen en vond dat het voorstel voldoende was. De grote meerderheid van de raad ging daar in mee, zonder duidelijke onderbouwing. De zorgen blijven bestaan en Sociaal Terneuzen zal ze blijven benoemen omdat het Sociaal Domein TE belangrijk is om te bouwen op aannames en open eindjes. Onze inwoners verdienen een regeling die stevig staat!

 

De ruimtelijke puzzel, wat is dat?

Zeeland staat voor een ruimtelijke puzzel waarin kernenergie, waterstof, netverzwaring en de aanlanding van wind op zee allemaal ruimte en infrastructuur vragen. Dit onderzoek verkent hoe deze opgaven elkaar raken en hoe ze zo kunnen worden gecombineerd dat de Zeeuwse én nationale energietransitie uitvoerbaar blijven.

Tijdens de commissievergadering op 21 januari 2026, stond de nota “Ruimtelijk puzzelen” als ingezonden document op de agenda. Uit het document kwam duidelijk naar voor dat Terneuzen serieus in beeld is voor de bouw van nieuwe kerncentrales. Waar Borsele en Vlissingen weinig ruimte heeft, zou onze gemeente wél de ruimte hebben. Sociaal Terneuzen vindt dat we realistisch moeten kijken naar deze ontwikkelingen, maar trekt ook een hele duidelijke streep. Onze standpunten op een rij: Transport via de Westerschelde: Wij kiezen resoluut voor een verbinding via een tunnel onder de Westerschelde naar Borsele (optie 1)Dit is de meest wenselijke en minst belastende route. GEEN megamasten in de polder: Een alternatieve route via de Paulinapolder naar Nieuwvliet (Optie 2) is voor ons onacceptabel. Dit zou betekenen dat er hoogspanningsmasten van 55 tot 65 meter hoog door ons landschap trekken. Handen af van de Paulinapolder: Kerncentrales horen niet thuis in een prachtig polderlandschap dat grenst aan Natura 2000-gebied. De impact op mens, dier en milieu is hier simpelweg te groot. De cijfers: Een project van deze omvang (inclusief station en veiligheidszones) beslaat al snel 20 tot 30 hectare. Dat is een enorme ingreep. Wij vinden dat leef kwaliteit altijd zwaarder moet wegen dan alleen de zoektocht naar ruimte. Sociaal Terneuzen blijft de vinger aan de pols houden: Energietransitie? Ja, maar niet ten koste van mooie natuur en het welzijn van onze inwoners!

VERZOEK INLICHTINGEN AZIATISCHE HOORNAARS, 14 jan.'26
De bestrijding van de Aziatische hoornaar staat in Zeeland op een kantelpunt. De Provincie heeft haar programma beëindigd, terwijl de verantwoordelijkheid nu bij de Zeeuwse gemeenten ligt — zonder dat er structurele afspraken of voldoende budget voor 2026 zijn. Ondertussen groeit de populatie razendsnel.
Ook in de gemeente Terneuzen zijn afgelopen jaar een groeiend aantal nesten verwijderd.

Het tijdig vangen van koninginnen in april en mei is cruciaal om nieuwe nesten te voorkomen, en gemeenten bereiden dit al voor. Maar zonder structurele afspraken, voldoende budget en professionele bestrijding ontstaat een gevaarlijk gat in de aanpak.

De Aziatische hoornaar vormt een ernstige bedreiging voor bijen, hommels en andere bestuivers, de basis van onze voedselvoorziening. Imkers slaan alarm. Ook inwoners lopen risico door agressieve nestverdediging en grote nesten in de zomer. Het verwijderen van een nest komt momenteel uit tussen de € 600 en
€ 800. Stel dat melders (mee) moeten gaan betalen, dan stort het meldsysteem in en verliezen we alles wat de afgelopen jaren is opgebouwd.
Daarom is het nodig tot een duidelijke, gezamenlijke en goed gefinancierde aanpak te komen. Dat is essentieel om onze natuur, volksgezondheid en leefomgeving te beschermen.

Negatief advies over opvanglocatie Handelspoort 1

Sociaal Terneuzen heeft in een amendement op basis van het verzwaard adviesrecht (artikel 16.15a onder b Omgevingswet) een negatief advies uitgebracht over het plan voor een tijdelijke opvanglocatie aan Handelspoort 1 in Driewegen. De stemming was 15 voor en 15 tegen; het voorstel komt bij de volgende raadsvergadering opnieuw aan bod.

Sociaal Terneuzen stelt dat het plan onvoldoende voldoet aan ruimtelijke en maatschappelijke voorwaarden:

  • Ruimtelijke mismatch: De kantoorbestemming is niet geschikt voor langdurige bewoning van kwetsbare doelgroepen. De opvangduur van tien jaar is feitelijk semi-permanent.

  • Verkeersveiligheid en bereikbaarheid: Essentiële onderdelen zoals ontsluiting en OV-hub zijn onvoldoende uitgewerkt. Waterberging vormt een ruimtelijk obstakel.

  • Participatie en draagvlak: Omwonenden uitten zorgen over waardedaling van woningen, leefbaarheid en veiligheid. Compensatie ontbreekt.

  • Disproportionele impact: Het plan verdubbelt het inwonertal van Driewegen, wat vragen oproept over sociale cohesie en ruimtelijke draagkracht.

  • Geen alternatieven onderzocht: Er is geen transparante afweging gemaakt van andere locaties die mogelijk beter passen bij de omgeving en maatschappelijke doelen.

De fractie concludeert dat het plan juridisch kwetsbaar is en maatschappelijk omstreden. De impact op de leefomgeving is onvoldoende onderzocht en onderbouwd.

INTERVIEW OMROEP ZEELAND: PAAZ

Op 19 augustus heeft Ingrid namens Sociaal Terneuzen een interview met Marike van omroep Zeeland over de mogelijke realisatie van een Paaz.

10 jaar geleden is de paaz opgeheven om plaats te maken voor thuisbehandelingen. Helaas werkt dat niet bij iedereen. En juist voor deze mensen is het nodig de oude Paaz weer in ere te herstellen. Samenwerking met zorgpartijen in de ggz, Zorgsaam ziekenhuis, zorgverzekeraars en een lobby bij de overheid (Ggz is immers een landelijk probleem) zou het financieel en qua personele bezetting weer haalbaar moeten maken. Laat Terneuzen het voorbeeld worden om dit te realiseren .

Lokale regie op verward gedrag – tijd voor een realistische aanpak 

Terugblik

Bijna 10 jaar geleden is de PAAZ (Psychiatrische Afdeling Algemeen Ziekenhuis) in Terneuzen gesloten en het samenwerkingsverband tussen ZorgSaam en Emergis beëindigd.  Niet zonder slag of stoot. Ook toen al zijn er raadsvragen gesteld en moties ingediend voor het behoud van een voorziening die we toen, maar ook nu niet kunnen missen in onze regio. 

Naast het belang van een opvang voor personen in crisis, werd ook aangegeven dat door bezuinigingen de politie de toenemende druk voor het oplossen van crisis situaties en de ambulance het vervoer van deze personen naar Emergis in Kloetinge,  niet aan zouden kunnen.

Voor patiënten bekende de sluiting dat ze niet meer in het ziekenhuis Terneuzen  opgenomen konden worden. Er kwam crisiszorg thuis om opname bij Emergis in Kloetinge te voorkomen.

Dit was één van de eerste maatregelen die direct de cliënten met psychische aandoeningen raakten in onze regio. En ondanks alle acties is er geen alternatief voor een Paaz op kleinere schaal teruggekomen in Zeeuws Vlaanderen.

Het heden, 10 jaar later…

Recent konden we via krantenberichten lezen dat het beleid om personen met verward gedrag in woonwijken te laten wonen, onder het mom van inclusie en herstel in eigen omgeving, op veel plekken mislukt is. Wachtlijsten voor persoonlijkheidsstoornissen, Adhd, Autisme, OCD enz. zijn zeer lang.  Het record aantal overlast/crisis meldingen is opvallend omdat al jaren bekend is dat de politie het werk doet waar de ggz-diensten niet aan toekomen. De politievakbond luidde eerder dit jaar de noodklok over “de uitholling van de hulp aan mensen met psychische problemen”. Vanuit diverse hoeken wordt gepleit voor meer bedden in (psychiatrische) instellingen.

Gemeenten staan voor een groeiende uitdaging: hoe bied je zorg en veiligheid, zonder de leefbaarheid van wijken op het spel te zetten?

Lokale realiteit: tussen idealen en incidenten

In Terneuzen en andere gemeenten zien we dat de inzet van ambulante zorg, zoals Intensive Home Treatment, niet voor iedereen werkt. Mensen met complexe problematiek – vaak met verslaving, psychose of trauma – hebben meer nodig dan een (wekelijks) huisbezoek. De gedachte dat iedereen baat heeft bij wonen in een reguliere wijk is te simplistisch. Zeker bij complexe problematiek en zorgmijding is de impact op de leefbaarheid groot.

Onze fractie erkent het recht op terugkeer in de samenleving na zorgbehandeling, maar constateert dat dit niet voor iedereen zonder risico is. Terugkeer naar het ouderlijk huis, waar meerdere gezinsleden wonen, vraagt om een zorgvuldige afweging. De gevolgen van een mislukte re-integratie kunnen een heel gezin en/of omgeving treffen.

 

 

 

Conclusie: regie begint lokaal

Onze gemeente heeft onder andere geïnvesteerd in Skaeve Huse, voor mensen die niet passen in een reguliere woonwijk. Met begeleiding en toezicht.

Wijkagenten, buurtteams en huisartsen kunnen samen vroegtijdige signalen oppikken. Toch zou de nieuwe oplossing kunnen zijn, waar het 10 jaar geleden stopte, namelijk een

PAAZ bij ZorgSaam in samenwerking met Emergis en de Zeeuwse Gronden, met een 24 uurs opvang/begeleiding als tussenstap naar zelfstandig of begeleid wonen.

Onze fractie pleit voor een brede lobby richting het Rijk voor extra financiële middelen om dit toenemende probleem op te lossen.

REACTIE OP HET STRATEGISCH  BELEIDSPLAN ECONOMIE

Onder brede welvaart verstaan we in Terneuzen alles wat voor onze inwoners van waarde is. Zoals gezondheid, onderwijs, milieu en leefomgeving, sociale cohesie, ontplooiing en veiligheid. Onze fractie ziet dat de brede welvaart in Terneuzen steeds meer onder druk komt te staan.

 We hebben onze zorgen uitgesproken over de kloof tussen ambitie en uitvoering in het voorliggende beleidsstuk.

Na de beantwoording van de vragen door het college blijven voor ons een aantal kernvragen knellen.

 

We zien beweging op het gebied van grondstoftransitie, duurzame productie en investeringen in infrastructuur. Maar we missen de onderbouwing, de keuzes en vooral: de balans tussen industrie, wonen en de leefbaarheid.

We lezen over kerncentrales, wat voor onze fractie niet bespreekbaar is,  COâ‚‚-reductie en elektrificatie — maar niet over netcongestie vandaag. We lezen over woningbouw — maar niet hoe die zich straks verhoudt tot industrie-uitbreiding of stikstofruimte. En we lezen over ‘diverse initiatieven’ — maar niet over hoe die worden uitgevoerd, op welke termijn, en met welk resultaat.

De agrarische sector lijkt langzaam weggeschreven te worden. Dat raakt niet alleen ondernemers, maar ook onze identiteit als gemeente. En als de Kanaalzone straks verder industrialiseert, hoe zorgen we dan dat het geen gebied wordt waar het welzijn en gezondheid van onze inwoners zwaar onder druk komt te staan.

Onze inwoners verdienen een gebied waarin mensen ook gezond kunnen leven en werken. Het is goed dat gezondheid een kernwaarde wordt genoemd — maar waar is dat vertaald in keuzes voor luchtkwaliteit, voor PFAS-beleid, voor fijnstofreductie in ons haven- en scheepvaartverkeer?

We missen concrete scenario’s zoals Industrie versus woningbouw

Klimaataanpak met oog voor gezondheid

Rol van de agrarische sector in de toekomstige economie

Ruimtelijke inpassing van energieprojecten en voor onze fractie betekent dit geen kerncentrales.

Vertel eerst het echte verhaal en niet het sprookje wat 2035 heet. De fractie heeft tegen dit beleidsplan gestemd.

FIJN DAT U LID WILT WORDEN!

U ondersteunt daarmee onze ideeën en inzet.

Het lidmaatschap bedraagt €20 per kalenderjaar. 

U kunt zich dan ook aanmelden bij de steunfractie en meepraten over de onderwerpen die er lokaal spelen. 

Ook kunt u zich aanmelden als lijstduwer op onze kieslijst, zonder verder actief te zijn. Hiermee zorgt u dat Sociaal Terneuzen meer stemmen krijgt, dus ook meer zetels.

Aanmelden kan door uw gegevens en telefoonnummer te mailen naar sociaal-terneuzen@outlook.com  Wij maken het dan graag voor u in orde.